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        人力資源

        德才兼?zhèn)渥⒅貙W(xué)習(xí)、忠于企業(yè)共同發(fā)展

        以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以質(zhì)量求生存、以科技謀發(fā)展、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)

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        人才理念

        人才理念

        人適其位,位適其人;揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才;

        珠海市威望節(jié)能科技有限公司非常關(guān)注員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái),選擇員工會(huì)遵從因崗擇人的原則,將合適的員工放在合適的崗位上,讓員工的個(gè)人能力得到充分的發(fā)揮。工作能力提升之后,會(huì)根據(jù)個(gè)人能力大小和成長(zhǎng)結(jié)果,提供高的崗位進(jìn)行競(jìng)聘,優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步提升員工的成就感。秉承尊重人才、和諧創(chuàng)新的理念,不唯學(xué)歷重能力,重水平,用人看長(zhǎng)處,看業(yè)績(jī),看能力,看潛力。通過(guò)建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的文化環(huán)境,用人所長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓員工愛(ài)其職而盡其能,個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)較大化。

        用人策略

        我們的用人方式:善于用人、用對(duì)人、用好人、留住人、培養(yǎng)人。

        我們的用人原則:用人之長(zhǎng),避人之短,活用偏才,重視全才。

        我們的用人律條:發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)出人才者有獎(jiǎng),埋沒(méi)、壓抑人才者受罰。

        我們的用人制度:動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換制度;在位監(jiān)控制度;屆滿輪流制度;海豚式升遷制度;競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)制度。

        我們考核評(píng)價(jià)人才公式:個(gè)人綜合素質(zhì)=學(xué)識(shí)+能力+業(yè)績(jī)+公論。把績(jī)效管理與員工評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),注重綜合評(píng)價(jià)效果,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。


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